近日，青岛市农机局组织七区五市农机局相关人员对农机工作进行观摩学习，旨在积极顺应现代农业加快发展的新形势，坚持以市场化的理念，务实的举措，规范的管理，引导农机合作社良性发展，突显农机合作社主体地位，发挥农机合作社主体作用，打造了现代农业发展新平台。
一、以创建星级农机合作社为抓手，推进农机合作社规范化发展
一是调查摸底，掌握实情。为更好地发挥好农机合作社的主体作用，青岛即墨市农机局对全市农机合作社进行调查摸底，为有针对性地指导合作社的发展提供了第一手资料。二是组织座谈，征集建议。即墨市农机局组织部分农机合作社理事长、农机大户召开座谈会，并提出合理化的意见和建议。三是量化考核，动态管理。根据农机合作社发展现状，研究制定农机合作社发展规划、推进措施，鼓励农机合作社在作业服务、体制机制上不断创新。四是观摩学习，提升素质。壮大的先进经验，拓宽发展思路，提高市场意识；指导和组织农机合作社对其成员进行新机具、新技术的使用和推广培训，提高合作社成员的整体素质与水平，增强合作意识，促进共同发展。
二、以拓展社会化服务功能为方向，增强农机合作社辐射带动力
一是依托农机合作社开展社会化服务。将农机部门服务事项延伸到农机合作社为合作社成员和广大农户提供了便捷的服务。抓推广，抓安全，抓维修，设立农机维修服务点，在三夏、三秋期间，成立了52支应急服务队，农机合作社机具数量多、维修保障好、组织服务能力强的优势得到了有效发挥。二是加大对星级农机合作社的政策扶持力度。对星级农机合作社实行集成扶持，在农机购置补贴资金重点倾斜的同时，将星级农机合作社作为实施农机安居工程、农机化试验示范基地建设、保护性耕作、深松整地作业、秸秆切碎还田等各类农机科技推广项目的主体。
三是适时引导农机合作社联合发展、做大做强。准确把握农机合作社发展的趋势，根据农机合作社有联合发展、提升实力的需求，因势利导，组织成立联合社，建立了日烘干能力120吨的粮食烘干中心，延长服务链条，贯穿了农业生产“供、耕、种、保、收、运、贮”整个过程。
三、以“一家一刊一校”为平台，多渠道为农机合作社提供农机信息化服务
一是建立“农机合作社之家”微信公众服务平台。随时向平台内推出关于农机方面的新政策、市场信息、农机动态、基层亮点、农机科技等方面内容。二是创办《即墨农机》信息刊物。及时汇编农机政策法规和全市农机工作信息，介绍农机合作社发展的典型经验及发展动态，发至镇农业服务中心、农机服务窗口、农机合作社、农机销售企业和农机大户。三是建好农机培训学校。依托农机培训学校，充分利用在合作社建立的农机实训基地，开展不同层次的培训。
