如何加强泰山区农机化管理，提高农机维修配件服务水平，不断适应泰山区农机化工作要求，已成为全区农机管理部门要考虑的问题。为此，近期对泰山区农业机械维修配件网点进行了调研，对网点证照情况、维修项目、经营条件，从业人员资质等情况进行了调查摸底。
一、泰山区农机化现状
近年来，随着《中华人民共和国农业机械化促进法》的颁布实施和国家各项惠农政策的出台，泰山区农业机械保有量逐年增加，特别是大中型拖拉机及配套农机具、田间管理机、铡草机等增加迅速，先进适用的农业机械走进了千家万户，全区农机总动力达到16.2万千瓦，农机固定资产总值达到1.70亿元，保有量达到1311台;收获机械保有量达到811台;农机配套比达到1：3.4;设施农业、畜牧养殖、苗木林果、茶叶加工等特色农业机械增长迅猛。主要粮食作物机械化水平达到95%，种植业综合机械化水平达到89%。近几年全区农机化水平提升很快，基本实现了农业机械化。但是随着农业机械化的发展农机维修配件网点却呈现萎缩现象,和当前农机的发展不相适应，特别是随着大型联合收割机、旋耕机、免耕播种机、田间管理机等新型农机的快速增长,农机维修配件网点却远远跟不上农业机械发展要求，跟不上农户的需求。农机维修、零配件供应、售后服务亟待改善。
二、维修配件网点的现状和存在的问题
目前，泰山区实有农机维修配件网点36家，维修配件混合型较多，其中农机综合30家，专项6家，有农机维修人员59人(分布情况见后表)。在调查中我们发现农机维修配件网点存在着不少问题，主要表现在：
(一)网点逐年委缩。我区的农机维修配件网点从2000年98家减少到2012年的28家。在此次的调查中，又发现有8家农机修理点转行或歇业，究其原因主要是从事农机维修行业效益低，随着我区的大规模开发建设许多农修人员转投了其它效益较高的行业，再者就是，当前农机类型繁多，更新换代快，农机维修从业人员技术滞后。
(二)经营规模偏小。泰山区目前的农机维修网点经营规模偏小，主要以个体经营为主，基本上都属于家庭作坊式经营方式，只能承担小中型农用机械的另修和一般保养以及小型机械、半机械化农机具修理的小型维修点，大部分是低等级，小规模的农机维修网点，从事简单电气焊，轮胎修补充气等低等级技术含量的修理，这些维修点设施简陋，缺少必要的维修器具和维修设备，维修工艺简单，一般只有2-5个修理人员，有的网点就是一间房一个人，很难保证维修质量。
(三)人员技术偏低。从业人员年龄偏大，他们对目前农机新品种、新机型、新产品知之少，维修技术跟不上。有相当一部分修理人员不能严格按照操作规程进行维修作业;多数网点把换件修理作为主要修理工艺，造成修理成本偏高;有相当一部分从业人员没有经过专业培训、技术水平和文化素质普遍偏低，有修理等级证书的修理工少，修理技术主要是通过师傅带徒弟、老子带儿子的方式传承而来。对新型的大型机具维修技术更差，这种状况使得农业机械的维修质量难以保证，制约整个农机维修服务行业整体素质的提高。
(四)结构不够合理。各修配网点以简单维修和配件为主，真正能够承担大型拖拉机、内燃机、联合收获机和作业机械大修理的的网点基本没有，农机维修市场还处于简单化的初级阶段，基本上都属于家庭作坊式经营形式，还没有形成专业化、分工协作的农机维修服务体系，难以适应市场发展的需求。再加上没有政策的扶持、网点缺少资金和技术支持，发展空间受到限制，难以形成具有竞争优势的维修合作服务组织和区域性维修中心。
(五)经济效率低微。农机维修配件市场无论在经济效益、发展规模和发展速度上远远落后于农机销售市场和农机作业市场的发展。从经济效益上看，配件销售点的效益好于维修点，维修点大多属于微利状态，很多维修网点都采取维修与配件兼营的经营方式。
(六)安全意识不强，在调查中除个别维修点备有灭火器、黄沙等消防设施外，大部分网点安全意识淡化，没有任何安全防范措施，存在严重侥幸心理，维修场所环境较差，许多维修点油污泛滥，不注意环境卫生，安全隐患较大。
三、几点思考和建议
一是组建大型农机物流园区，由投资大户或团体为主题，统一规划、统一设计、统一建设、统一管理。主要承担全区农机具及配件的销售、维修和农机补贴等，在经营模式上，要坚持经销企业租赁经营、市场化运作，保证农机物流园既有较强的社会服务功能又有较强的市场竞争意识。
二是组建农机修配专业合作社。以目前维修配件力量较强的网点为依托，组建几个集公益性、服务性、经营性于一体的区域性农机维修配件合作社，合作社实行统一品牌、统一服务水平、统一服务质量、统一收费。
三是加强农机维修配件服务业的管理。借农机维修配件网点换发《技术合格证》及创建星级文明维修网点的机会，强化对农机维修配件经营者职业资格、维修质量、配件质量、维修设备和检测仪器技术状态以及安全生产情况的监督检查，条件合格的换发技术合格证，条件不合格的缓发或不发《技术合格证》。农机、工商、技术监督部门要经常联合开展农机配件市场的整治，查处违法行为，维护农机配件市场秩序。
四是加强农机修配从业人员的培训。农机管理部门要经常性的开展农机修配从业人员的业务知识培训和职业道德培训，提高他们的维修技术水平和职业道德。
五是鼓励经销商建立农机产品4S店。建立起集农机销售、农机维修保养、农机配件供应、农机人员培训和农机综合服务为一体的4S店，不仅有效解决了农机维修网点和农机服务维修设备、维修技术落后以及农民购机选机难等问题，还能更好的为农机生产企业与农机手搭建起沟通桥梁，从而实现农民、农机管理部门、农机4S店与农机企业的共赢，将有效带动农机化事业走上良性发展道路。
