目前阳谷县拥有农机专业合作社52家，大部分农机专业合作社已经在一定区域内实现了机械、资金、土地、技术、人才等资源的有效整合，但多数农机专业合作社还因基础不强、功能较单一等原因而存在“忙半年歇半年”的现象。为此，阳谷县农机局准备促进各合作社整合资源，优势互补，通过合作社之间“强强”联合，来拓宽服务，增强功能，从而拉长有效运行时间，以进一步提高社员收入以及更好地服务“三农”。
一方面，促使农机合作社充分吸纳当地资源。通过宣传《农民专业合作社法》、展示农机专业合作社的发展效益等措施，让农民群众普遍认识农机专业合作社这一新生事物;通过专业指导和帮扶，逐步提高农机专业合作社运行质量，靠其自身发展效益增强吸引力和凝聚力。在此基础上，在区域范围内面向机手、农民推介农机专业合作社，让全县有机械的机手、有维修技术的维修工人、有资金的农户、有土地的农民等元素聚集到各农机专业合作社，让农机专业合作社成为当地机械、资金、土地、技术、人才等资源的“聚合地”。
另一方面，推动农机合作社之间资源整合。全面掌握各农机专业合作社的优势和特色，分析判断某些合作社之间进行资源整合的可能性，借面上指导的时机，积极牵线搭桥，促成“优势互补”“强强联合”等合作模式，最大限度地帮助合作社克服资源方面的制约因素，实现各合作社之间机械、资金、土地、技术、人才等资源的共享，壮大发展基础。准备通过鼓励和支持农机专业合作社自主开发服务项目、各农机专业合作社之间的资源互补等措施，促使农机专业合作社由单一的农田作业功能，向着集农田作业、机械维修、工程施工、土地流转、经营农业项目基地等多种功能发展，通过拓宽服务能力，拉长有效运行时间，提高合作社收入，增强农机合作社的自我生存能力和运行质量。
目前，阳谷县农机局正在发挥“桥梁”和“纽带”作用，通过组织农机合作社理事长座谈会、相互考察观摩等方式，组织带动合作社理事长深入分析论证相互之间开展合作的可行性，截止目前，约有25%的农机合作社产生合作意向。(张德坤)
