为了有效整合农机资源，进一步壮大合作社经营者参与农机市场化服务的实力，全面提高农机生产服务的组织化、规模化、产业化程度，齐河县农机局积极组织开展合作社机制创新和管理方式创新，注重引导支持合作社加大配套机具和基础设施投入，促进合作社提质增效和转型升级，提高服务能力，精心打造农机服务专业合作社服务品牌。
一是加大培训力度。强化对农机专业合作社带头人的培训，努力培养打造一支职业素养高、经营服务能力强、掌握农机作业、服务、经营、管理先进理念、知识和技能的现代新型农机合作社带头人队伍；同时，分期分批对农机合作社成员进行教育培训，培训内容侧重农业机械驾驶、操作、维修、保养、安全生产和经营管理等。同时结合农机新技术加强培训，让合作社成员获取科技知识，依靠科技发展生产，提高市场竞争能力。
二是加大政策扶持力度。将农机购置补贴重点向典型农机合作社倾斜，农机科技创新示范工程项目、规模化作业推进项目优先由典型农机专业合作社承担，不断提升合作社农机装备水平，提高合作社的经济效益。
三是实施典型带动。注意发现和培育一批农机专业服务合作组织典型，制定重点合作社培养计划，确定对规模较大、实力较强、制度健全、运作规范的合作社进行重点扶持。建立联系点制度，对重点培养的合作社责任到人、定点指导、跟踪服务，引导他们严格按照合作社建设的“五化”标准，进行规范创建，建成可看、可学、可复制的农机合作社样板典型，打造成品牌农机合作社，树立标杆，以点带面，采取组织参观学习、经验交流、新闻报道等多种形式，广泛宣传先进经验，发挥典型示范辐射效应，引导带动周边农机服务组织健康发展，推动齐河县农机合作社整体建设和农机社会化服务水平的提高。
四是创建农机合作社服务品牌机制。逐步建立和完善农机服务品牌评比考核机制，引导农机合作组织树立信誉好、服务优、效益高、管理规范的农机作业服务星级品牌。充分利用各种媒体，大力宣传典型经验和先进事迹，引导健康发展，在全县形成加快发展农机合作组织的良好氛围。（薛玉霞）
