为促进单县农机合作社发展再上台阶，单县农机局多措并举，积极派人入社指导工作，通过组织社员座谈等形式，力促农机合作社发展壮大。
一是加强内部管理。进一步强化合作社内部管理，建立利益分配制度，把财务管理透明化和公开化，真正把合作社建成与广大社员“利益共享、风险共担、荣辱与共”密不可分的整体；要学习其他合作社先进做法，不断提高自身的经营管理能力，进一步促进合作社的发展。
二是促进社员增收。合作社要始终把增加社员收入作为兴办合作社的出发点和落脚点，加强合作社服务能力，为社员提供各种有效服务。不断拓展市场，只有社员得到实惠，广大社员才能积极支持合作社的发展，才能促进合作社的壮大。
三是抓好培训工作。合作社要制定培训计划，有步骤分批分期组织实施培训。组织考察组到其他发展好的地方参观考察学习，更新观念、转变思想和经营理念，全面提升管理服务水平。
四是拓宽服务领域。努力提高农机专业合作社的装备水平和作业水平，不断拓宽服务领域和范围。把培育具有特色产业资源的专业合作社不断发展壮大，形成规模效应，提高农机合作社的组织经营能力，加大土地流转规模，从而推动单县农机合作社又好又快发展。
