为进一步提升为农服务能力，五莲县日金农机合作社加大资金投入，扩大经营规模，在提高农机社会化服务效益上下工夫、想办法，走出了一条自我创新、自我发展的新路子。
一是不断增加投入，快速壮大合作社。在资金有限的情况下，新投入30多万元，配备农机具8台、粮食烘干机2台。到目前，拥有大、中型农机具37台（套），小型农机具125台套，维修设备22台套，固定资产总额达280万元，拥有农机操作人员140名。先后荣获市级示范社、省级示范社，2016年被山东省农业机械管理局推荐申报为国家示范合作社，合作社的示范带动能力进一步加强。
二是探索经营模式，提高整体效益。通过流转和托管两种模式把农民一家一户的土地集中起来，便于调整作物结构，提高作物布局的科学化水平，利于社会化分工服务，提高经营科技含量和全程机械化水平。2014年开始以出租的方式流转土地350亩，签订260份合同，随着合作社不断发展壮大，2015年土地流转面积达到560亩。合作社在为社员户开展农机服务空暇之余，为合作社开展耕种服务。2016年合作社收获小麦150吨，预估销售收入240万元，通过规模种植粮食，合作社节约了成本，提高了效益，实现了资源优化配置，而农户收到土地租金，可以腾出时间去打工，增加了收入。
三是成立为农服务中心，拓宽发展空间。2016年成立为农服务中心，集土地托管、农机服务、农资直供、测土配方、统防统治、农民培训等多种功能于一体，是该县第一家以大田土地托管为主的综合性为农服务中心，占地面积20亩，总投资450万元，有1300㎡营业大厅，建设360㎡烘干库、1320㎡粮食储备库。为农服务中心的建成全面提升了服务实力，有效的推广了新技术、新机具，确保了农业增效、农民增收。
