近年来，在农机社会化服务体系建设工作中，巨野县农机部门积极探索农机维修网点、农机合作社“星级化”管理模式，逐步形成了以“创建星级示范点”为核心、以优质高效服务为载体的星级化管理体系，为加快推进农机服务产业化提供了广阔的发展平台。
壮大规模，提升质量。按照行业特点，农机部门将全县农机社会化服务组织划分为农机专业合作社、农机维修服务站、农机销售网点三个大类，按照农机社会化服务组织的“五化”要求，分别制定了具体创建标准。其中在农机合作社创建标准中，将土地流转、家庭农场、提高农机规模化、集约化、产业化水平等情况作为主要内容，引导农机合作社不断创新服务模式，拓宽服务领域，提高经营效益，壮大自身实力，积极发展农村经济，促进农业增产、农民增收；农机维修、销售网点主要侧重诚信经营、优质服务，积极倡导公益性与经营性相结合的管理服务模式，上规模、提质量、促发展，切实为农民群众提供系列化服务。通过“星级文明示范点”创建活动的扎实有效开展，进一步规范了农机社会化服务市场，提高了服务质量，树立了农机社会化服务信誉，收到了很好的社会效果。
规范操作，阳光运行。为确保星级评定工作公开公正，县农机部门对星级化管理体系所涉及的评星程序都做了明确的规定，切实做到阳光运行，规范操作。为了增强星级化管理机制的活力，真正达到“争先创优”的目的，对“星级文明示范点”实行动态管理，采取年度百分制复核，凡考核分数在90以上的，保留星级，在80－90的限期整改，整改达不到标准的，将根据整改程度，降低“星级”等级或取消星级资格，考核低于80分的直接取消“星级”资格。逐步建立起竞争有序、优胜劣汰的创建机制，不断聚集正能量，全面促进全县农机社会化服务组织健康发展。
规范管理，梯度推进。在农机社会化服务体系规范化建设过程中，县农机部门建立和完善了以“星级文明示范点”创建为核心，以社会化服务组织“递进提升工程”和标准化建设为主要内容的长效管理机制。按照“标准化建设、科学化运作、集约化经营、规范化管理”标准，计划用三年时间，通过对“五星级示范点”实施示范引领工程，对四星级实施规范提升工程，对三星级实施跨越赶超工程，对二星级以下的社会化服务组织实施整顿转化工程，切实提升农机服务市场的规范化、专业化、品牌化水平，为全县农机化的又好又快发展奠定坚实的基础。（巨野县农机局张仰光 李延仓）
