2015年以来，鄄城县农机局以“廉洁、勤政、务实、高效”为目标，创建“学习、制度、创新、服务、节约、和谐”“ 六型” 机关，全面提升管理和服务水平，树立了全新形象，取得了显著成效。
一是营造学习氛围，建设 “学习型”机关。鄄城县农机局切实把学习作为促进干部职工自主发展、不断进步的有效手段并纳入全局管理日程，采取向干部职工推荐学习书目，举办读书论坛，坚持经常的网络学习，对干部职工学习情况进行考核和把学习情况与评优、晋职、选先相挂钩的办法，不断增强干部职工学习的自觉性。全局党员干部的整体素质不断提升。
二是丰富制度内容，打造“制度型”机关。全面落实各项岗位责任制，全方位加强干部职工管理。建立有章可循、依规办事的长效机制。在建章立制过程中坚持以人为本，积极适应改革和发展的客观要求，使各项制度的制定、执行、考核更加科学、规范、合理，更加富于时代特点，充分调动了干部职工的积极性、主动性和创造性。全局党员干部的制度意识大大增强。
三是创新促进发展，打造“创新型”机关。坚持把创新作为机关建设的基本方式，围绕开拓思路，创新发展观念和管理理念；围绕提高工作效能，创新工作机制；围绕解决热点、难点问题，创新工作方法。全局党员干部的创新热情高涨。
四是转变工作思路，打造“服务型”机关。紧紧围绕全县农机化改革与发展的总体目标，把为全县农业服务、为农机手服务作为机关工作的出发点和落脚点，确立角色意识、大局意识、服务意识，建立和完善一系列公开、透明、便捷、高效的服务制度，进一步落实首问负责制、重大事项公示制等效能工作制度，进一步建立和完善干部下基层制度。以机关作风建设为重点，切实抓好“五治五促”，即治浮促实、治懒促效、治散促合、治庸促为、治乱促优，提高服务效率和质量，创建群众满意机关。全局党员干部的服务质量得到进一步提升。
五是弘扬朴素传统，打造“节约型”机关。增强干部职工厉行节约的意识，使机关办公物品的购置从申报计划到集中采购都规范、有序进行，坚决避免无计划采购、无审批采购。尽量控制公务招待活动，集中财力办大事，花小钱办大事。全局党员干部的节约意识逐步树立。
六是营造和谐氛围，打造“和谐型”机关。鄄城县农机局进一步确立团队意识、宽容意识、文明意识、协作意识和农机发展“一盘棋”意识，努力做好上下级机关、平行单位间的工作衔接和配合，建立平等融洽的人际关系、干群关系，形成了讲求和谐、规范有序的管理机制，营造团结向上、平等和谐的良好工作氛围。（鄄城县农机局 申文标）
