在县农机部门的引导和扶持下，合作社不断加强基础设施，完善各项规章制度，积极拓宽服务形式，提高农业机械作业水平，实现了“订单作业”、“土地流转”等多种土地服务形式，服务规模逐年扩大。基本实现了四个“统一”，即统一购置生产资料，统一管理，统一调度机械、统一后勤保障。
“助” 即以点带面提高水平。积极选取培育2个农机合作社作为示范样板合作社，充分发挥其规模大，服务优，效益高，管理好，有较高信誉度的示范引领作用，带动农机合作社全面提高农机作业化发展水平。
“帮”即扶持农机合作社建设。优先安排农机购置补贴资金，优先支持农机合作社作为农机化财政专项、基本建设、科研推广项目的实施主体。
“进”即进入农机合作社服务。一是上门宣传和推广农机新技术，指导合作社购买新型机具，拓展服务领域，增加经营收入；二是上门为农机合作社开展技术培训、入户、年检等便民服务，提高合作社社员的操作技术水平，为合作社的安全生产提高保障。
严格内部管理，合作社成员带机入社，由合作社统一调度使用。所有合作社成员均建立个人财务台帐，明细入社资金份额人机械维修燃油等费用，作为年终分红的依据，在社员利益得到保障的同时保证了合作社的规范化运行和发展，实现了合作社、社员双赢。
