2013年以来，我县农机化社会服务呈现出良好的发展势头，农机化作业服务水平进一步提高，粮食作物机械化水平达80%以上，大蒜、棉花、大豆机械化收获取得了快速的发展，水稻机械化育插秧已由2013年达10万亩，水稻生产综合机械化水平达50%以上，高于全国平均水平2个百分点，农副产品深加工亮点纷呈。农机合作社的带动作用日益明显，订单作业、一条龙作业、土地托管服务规模越来越大，农机服务已由单纯的农田作业服务逐步向农作物产前、产中、产后和农产品深加工纵深发展。
目前我县在工商部门注册的农机合作社已达26家，其中专门从事水稻机械化生产的7家、实施土地承包、托管服务的13家，其他6家，合作社总资产达2726.8万元，农机总值2050万元，拥有各类农业机械694台套，农机服务面积23.18万亩，农机服务总收入1074万元，农机化服务收入874万元，享受各类财政扶持资金140万元。拥有各类机械883台套，作业面积22万亩，年度总收入2520万元，农机合作社已成为促进我县农机化事业快速发展的主要力量。
一、农机合作社发展基本情况和特点
随着我县农村产业结构调整和新农村建设步伐的加快，农村土地流转、托管、承包作业服务的规模越来越大，农机合作社面对目前农村发展新特点，积极开展推进土地托管、承包服务。2009年，我县注册登记的合作社仅3家，农机化作业面积仅6200亩，合作社作业服务主要以农田作业为主。截止目前，注册农机合作社已达26家，现托管承包服务土地面积土地1.42万亩，农机化作业面积达22万余亩，农机作业服务也逐渐向全程机械化发展。有的农机合作社在做好农田作业服务的同时，注重品牌效应，拉长服务产业链，向畜牧养殖、水产养殖、营销服务等行业发展，拓宽了服务门类，提高服务效益。例如广丰农机合作社，今年计划种植有机水稻400亩，并进行深加工、包装营销服务，仅此一项实现收入360余万元；润鲁合作社已签订水稻机插秧面积3000亩、承包土地260亩，并积极开展微山湖麻鸭、鸭蛋产品的深加工营销服务，实现销售收入100余万元；海强合作社承包农场土地3000亩，主要从事水稻、小麦种植，并积极开展甜瓜种植150亩，养猪、养羊400余头，养鱼15亩，预计今年实现收入5100余万元；明伟农机合作社今年订单水稻机插秧面积4500亩，承包土地400亩，可实现收入120余万元。农机合作社在土地托管承包服务、水稻机械化育插秧、稻区秸秆还田综合利用新技术推广、农机规模化作业、一条龙作业中、农机跨区作业服务中的带动作用越来越明显，经济效益和社会效益越来越突出，在农机化作业服务中的主体地位日渐突显，已成为鱼台农机化快速发展主要力量。
二、发展的主要措施及主要成效
1.加强培训引导
县农机部门通过农机化作业技能培训、新技术推广和服务培训，项目实施带动，使农机合作社和农机大户市场和法制观念进一步增强，专业技能进一步提高，农机合作社服务功能和经营管理理念进一步增强，为农机合作社快速发展打了下良好的基础。
2.做好农机化新技术的示范推广
县农机部门把农机合作社作为化农机化新技术的试验、示范、推广基地。这一方面有利用于提高示范推广效果，一方面有利于提高农机合作社市场主题地位，放大试验、示范、推广服务效应。近几年，广丰合作社、润鲁合作社、明伟合作社、华强合作社等在机械化育插秧、小麦秸秆灭茬粉碎还田、小麦免耕条播等新技术示范推广方面起到了很好的示范带动效果。广丰合作社实现了对王鲁村全部土地的托管承包服务，实现了耕、种、管、收、运、烘干、储藏一条龙作业服务，实现了水稻生产的全程机械化，成为全县农机化创新典范，被鱼台县委、县政府评为2013年优秀农村合作经济组织。
3.加大财政扶持力度
县农机部门把农机补贴优先向农机合作社、农机大户倾斜，尽量满足合作社发展的需要。农机化创新示范工程项目优先选择有实力合作社承担。这一方面优化农机合作社农机装备结构，二是可促进农机合作社快速发展，三是壮大合作社实力，为合作社发展提供后劲。
三、存在的问题和2014年的工作打算
目前，合作社发展存在的问题主要表现在以下几个方面：
1.资金困扰。根据我县农机部门的调研，今年是我县农机合作社发展的重要机遇期，各农机合作社普遍存在资金短缺与扩大服务规模的矛盾。一是合作社承包土地意愿强烈，二是需要增加农机装备数量，三是缺乏库房建设资金投入，四是新机具、新技术试验、示范、推广资金，五是新技术培训、学习费用。
2.库房建设用地困难。随着农机合作社的发展壮大，农机具越来越多，农机具的存放和管理成了越来越突出的问题，希望政府有关部门出台具体而切实可行的政策措施。
3.技术培训亟待加强。农机化新技术培训是提高农机合作社服务水平的重要手段。近年来，农机化教育培训资金投入不足严重地制约了农机合作社的发展，希望政府部门加大资金投入，改善办学条件，提高教育培训水平，进一步提高合作社成员专业素质和市场化管理水平。
2014年工作打算
1.发展壮大农机合作社规模和服务水平，计划新增农机合作社3个。
2.进一步扩大土地流转规模，提高农机服务水平。
3.举办合作社成员和农机大户培训班，积极开展教育培训工作。搞好农机安全生产、合作社经营管理教育，提高成员专业技能和市场化管理水平。
4.以合作社为基地，搞好农机化新技术试验、示范、推广服务工作。
5.协助农机合作社、农机大户搞好农机化市场的调研，研究制定农机合作社发展规划
6.完善农机管理服务功能，积极引导合作社拓宽农机服务作业领域，由单一农田作业向全程机械化发展，向产品加工营销领域发展。积极引导有条件合作社开展多种服务经营，形成一业为主，多种经营、统筹兼顾、协调发展，开创农机管理、服务经营的新局面。（鱼台县农机局 侯勇）
