近年来，阳谷县农机局在上级业务部门的大力支持下，创新工作思路和方式方法，大力发展农机专业合作社，为促进农民增收、农业增效奠定了良好的基础。
组织引导，创造“势头”。从农机化发展的大局着手，创造农机合作社发展大气候，始终保持合作社发展的强劲势头。加强宣传、促发展。进一步加强典型宣传，鼓励和支持农机大户、种植大户组建农机专业合作社，及时发现和总结合作社发展的新动态、新亮点，推广合作社发展好做法、好经验，使广大农民群众增强发展农机专业合作社的信心，形成了大力发展农机专业合作社的内在动力。理清思路、促发展。与特色优势主导产业发展紧密结合起来，用现代企业经营的理念，发展农机服务产业，形成了农机合作社多样性经营模式。“共赢型”合作社模式，以市场需求为导向，在为当地农户提供“五统一”服务，同时，积极拓展服务市场，扩大服务规模，发展合同化服务方式，发展壮大合作社实力;“农场型”合作社模式，整合土地资源，进行土地流转，兴办家庭农场，实行“合作社+基地+若干家庭农场主”模式，以社员需求为导向，以满足社员的生产、采购、销售等自身服务需要为出发点，进一步提高农机合作社土地规模化经营水平。
贴身服务，壮大“龙头”。本着“扶持龙头就是扶持农民”的思想，多措并举，积极培育壮大龙头农机合作社，有力地推进了农机合作社产业化进程。强化培训、促发展。以农机化学校为依托，结合“阳光培训工程”，聘请有关专家就农机合作社发展、农村土地流转以及农机合作社财务管理、经营管理、作业管理等方面进行专题讲座，集中举办培训交流活动，指导相互交流先进管理理念、实用技术和工作经验，提升农机合作社理事长的经营管理水平和创业带富能力。重点扶持、促发展。按照组建一批新型服务组织、提升一批现有服务组织、扶持一批基础较好、发展潜力大的服务组织的工作要求，择优扶持并努力做大、做强“龙头”农机专业合作社，通过组织实施相关支农项目建设和示范园区建设，增强农机合作组织的服务能力和辐射带动能力，壮大农机合作社经济实力，使其成为农民增收致富的“火车头”。
优化环境，鼓足“劲头”。推动合作社可持续发展，不仅需要优化自身环境，激发内生活力，而且需要有关部门的大力支持，努力营造健康发展的宽松环境。优化内部、促发展。服务是农机专业合作社最具特色的品牌，也是生命力所在。将规范化合作社建设与星级化创建结合起来，注重品牌发展和诚信文化建设，不断健全机制，改善管理，强化服务，打造品牌，扩大影响。实现由粗放化向品牌化的转变，进一步提升农机合作社的发展水平。外部优化、促发展。与工商、财政、金融、土管保险等部门合作，研究并拓展农机专业合作社的政策支持范畴，为合作社在工商登记、财政支持、税收减免、用地安排、用电优惠等方面创造有利条件，把发展的气氛造得更浓，把发展的劲头鼓得更足。
