近些年，高密市农机局在“发展农机市场化服务”方面，深入基层开展调研，以调研成果为指导，积极通过各农机服务组织的带动，大力开展农机社会化服务。
1.加强宣传介绍，增强农机服务组织的服务带动能力。结合树立典型、农机服务进社区等工作，在区域范围内面向机手、农民推介农机合作服务组织，一方面，增强农机合作服务组织的影响力和组织带动能力，另一方面，让更多的机手跟随农机合作服务组织“抱团”闯市场。自2013年8月份以来，共推介121名机手加入农机合作服务组织。
2.加强组织协调，大力推行“订单作业”模式，搞活农机社会化服务。在春夏秋等重点农时季节，注重发挥农机服务组织的作用，鼓励农机服务组织在市内和市外大力开展“订单作业”，搞活农机社会化服务。针对本市内作业，一是在农忙前及早帮助农机服务组织联系镇村签订作业合同，2013年秋季农业生产和今年春、夏两季农业生产期间，共帮助联系签订作业订单100多个，涉及作业面积10.4万亩;二是在农忙时设立机械调度中心，根据市场需求情况及时向农机服务组织提供作业需求信息，促进作业机械供需平衡，避免机械盲目流动，促进农机合作服务组织高效开展作业，保证收入。针对市外作业，一是及早对口联系外地农机系统达成作业协议，2013年秋季农业生产、今年春、夏两季农业生产，共联系外地农机系统达成作业协议23个，涉及作业面积10.6万亩;二是指导农机服务组织成立跨区作业队，优先进行跨区作业常识培训，优先发放跨区作业证，支持开展跨区作业，2013年秋季农业生产主今年夏季农业生产共组织跨区作业服务队71个，合计跨区机械630台，合计完成作业面积40多万亩，实现纯收入1000多万元。三是与各跨区作业队保持通讯联系，一旦跨区作业队在外地遇到机械故障、作业纠纷、安全事故等问题，及时联系当地农机系统予以解决。
3.加强技术扶持，鼓励农机合作服务组织进行新机具新技术实验示范。我市2009年、2010年在承担国家保护性耕作示范县、续建县项目期间，在此方面做过尝试，两年均委托宏基、汇丰两个农机专业合作社承担小麦免耕作业实验示范任务，累计作业面积超过6000亩，技术示范成功率达100%，并且示范可信度高、效果好。自2013年以来，我们相继依托宏基农机合作社开展了“植保飞防规模化作业”“农机浇灌喷药规模化作业”实验示范工作，均取得初步成功。该合作社购进了无人飞机、自走式喷药(施肥)机、卷盘式喷灌机三类植保机械，并于实验成功后已经应用于生产实践，引起社会的广泛关注，发挥了强有力的示范作用。其中，无人飞机数量已经达到6台，日作业能力达到2400亩。
4.支持和帮助农机合作社进行“土地托管”尝试。鼓励和支持运行能力强的农机专业合作社主动找有关村去洽谈土地“托管”事宜。目前，正与山东望乡食品有限公司的粮食生产基地探讨合作方式，向其提供了多种建立农机合作服务组织的方法，并推荐高密市宏基农机专业合作社与其合作。宏基农机专业合作社于2013年通过土地流转承包土地2000多亩，使土地经营规模达到4300亩，并且积累了规模经营土地的经验;目前，还与大牟家镇官厅村(市农机局在全市包村任务中所包村)及附近几个村进行接触，洽谈农机合作社与村之间的土地“托管”事宜。
当前，各农机合作服务组织已经成为农机作业的主体力量。各农机服务组织大力带动机手开展社会化作业，盘活了机械存量资源，推进了农业生产进程，据统计，全市代耕、代种、代收等社会化作业总体水平达到93%。尤其是农机专业合作社因组织化程度高、影响作用大，在推广新技术、土地流转等方面发挥出了综合效应。
