“行远自迩，登高自卑。”这句话很好地描绘了山东国丰机械制造有限公司(以下称山东国丰)既制定高远目标，又坚持干实事的作风。在这样一个市场与政策交织、传统与新潮融合、挑战与机会并存的时代，对于已基本完成转型的山东国丰而言，急需发挥自身最大活力，摆脱传统主业背负式玉米收获机的颓势，在融合新业态、拓进新领域后，在多元发展中找到新的发力点。
如今大发展的农机产业趋向大融合，山东国丰是被时代裹挟着前行?还是与时代一同前进?两者的结果截然不同。前者意味被淘汰，后者则代表重振与新生。在与山东国丰董事长郑继立的交谈中，从他的表述和记者所观察到的来看，不难发现山东国丰选择了后者。
机遇不少，挑战更大。这是山东国丰董事长郑继立对未来几年农机行业态势的预测。在他看来，当下处于金融危机后的调整时期，农机产业也必然有相应的结构性调整。早在2010年，郑继立就开始着手转型升级。他认为，合作社、农机大户将是今后的发展方向，大型自走式收获机的强势崛起必将代替背负式收获机。“作为生产企业，必须走向更专业的领域，同时也要实现突围，谋求多元化发展。”郑继立坚定地说。
经过4年的不懈努力，山东国丰已经完成背负式玉米收获机向自走式玉米收获机的转型升级，产品覆盖自走式玉米收获机、激光平地机，青饲料收获机、环卫机械等。提起产品创新升级，郑继立表示，当初困难也不少，大型自走式玉米机与背负式玉米机无论是发动机还是行走部分都完全不同，可以说是质的升华。研发过程中，国丰也接纳了一些用户的建议，同时引进一些其他产品，实现了多元化发展。据悉，山东国丰在稳固玉米收获机主业的基础上，狠抓产品创新，大力投入研发及引进高级管理、技术人才，在融合新业态、掌握新技术基础上实现了华丽转身。
据了解，山东国丰已建成东西两个厂区，东厂区配备全新高标准的现代化厂房，负责产品的焊接、装配和涂装，目前已建成5万平方米的厂房和一座现代化办公大楼，同时启用了新建成的省级技术研发中心。生产上，山东国丰现有6条专业生产线，下有道轨保障物流快速通畅，上有16架专用行车，并拥有一批先进专用设备，年产能可达万台。老厂区的使命更为艰巨，负责新产品的研发试制。为保证产品质量的稳定，山东国丰建立了系统预测体系，严格执行ISO9000质量标准，主要工作部件实行自制。
让老百姓受益，产品才能畅销。山东国丰用实实在在行动回报用户的认可，在“三包”期内的产品要做好服务，不在“三包”期内的产品更要做好服务。“今年是山东国丰的质量管理年，内部管理规范，产品严格把关，服务周到体贴，什么困难都要克服。”郑继立的话实实在在，也让不少用户受益匪浅，山东国丰正是遵循了这一发展原则，产品的销售数量不断增加，实现了从2012年的4100台到2013年销售近5000台的提升，销售额突破5亿元。
