金乡县董亮农机专业合作社于2009年4月28日注册成立，专业合作社理事长董亮，原是一名农机手，在前些年看到有很多人家买不起农机，即便有的买了用不好，挣不了多少钱时，决心创办农机合作社，解决农民种地难、增收难的问题。近五年来，董亮农机专业合作社精心运营，发展迅速，基础建设逐步完善，组织机构、规章制度、经营运作规范，作业规模逐年扩大，经济效益明显增加。
一、结合农村实际，搞好资源整合
金乡县的农业机械虽然保有量大，但基本上还处于分散的家庭化，农忙时大规模作业服务难以保证。合作社采取带机入社、带技术入社、现金、土地等出资方式吸纳新社员。对那些带机入社和带技术入社的社员进行培训，提高机手的操作、维修能力。合作社成立当年，就组织跨区作业达200多台次，大大地缩短了农忙时间，提高了机械利用率，实现了资源整合的效益最大化。
二、拓宽作业范围，提高服务质量
近年来农村劳动力大多外出务工，每到农忙季节，农村劳动力严重短缺。针对这种情况，合作社与农户签订农田作业服务合同，采用夏季小麦收割、玉米机播和秋季玉米机收、秸秆还田、小麦播种的“一条龙”服务。在农忙季节，成立“三夏”“三秋”服务队，专人接听服务电话，及时调度车辆，第一时间赶到农户地头，帮助农户机收机播。在实际操作中采取对用机户作业满意后再付款，对本村的用机户和熟悉的老客户可以记账年底结算，对个别经济有困难的农户实行免费作业。
三、促进农民增收，实现农民社员双赢
机械耕种收促进了劳动力转移，增加了家庭经济收入。同时，统一耕种收比农户个人耕种收每亩可节省30元，使农民得到更多实惠。2013年合作社完成农机作业面积2万余亩，经济收入140余万元，取得了较好的经济效益和社会效益。(金乡县农机局 李保会)
