为进一步明确任务，落实责任，扎实推进全市农机化进程，促进现代农业建设，市农机局制定了《菏泽市农机局2014年主要业务工作责任分工》(菏农机字〔2014〕15号，以下简称《责任分工》)，对2014年全市农机化主要业务工作进行了明确、分解和细化，为确保全市农机化各项工作任务的圆满完成奠定了基础。
《责任分工》共分为十九大类70小项，内容涵盖了全市2014年农机化主要业务工作，充分体现了工作的全面性、系统性和工作分类的科学性。《责任分工》中对每项业务工作都有明确的任务目标和具体的工作措施，使各项工作一目了然，有时间表、路线图，具有较强的可操作性，使全体干部职工了解全局工作，做什么工作、怎么干，做到心中有数，从而增强了全体干部职工工作的计划性和主动性。同时，又使各科室站之间能够密切配合，协同作战，增强了工作的合力，能有效促进工作的整体推进。
《责任分工》》对农机化各项业务工作进行了细化分解，使每一项业务工作都通过责任到人、任务到人、时限到人的方式落实到分管领导、责任科室站、责任人，做到了任务明确、责任明确、时限明确、措施明确，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好工作局面。同时，对农机化主要工作任务的完成时限进行合理调配，科学安排，确保了各项工作任务有序展开，稳步推进。
《责任分工》对农机化各项业务工作责任都做了具体的明确，都落实到责任人、责任科室站和分管领导，做到责任环环相扣，从而增强了全体干部职工的责任感。《责任分工》对每项业务工作的落实实行责任追究，做到人人心中有目标，人人肩上有担子，个个头上有压力，确保目标分解到位，责任落实到位，压力传递到位，从而调动了全体干部职工的工作积极性，有效促进工作的争先创优。
