2013年，临清市注册农机专业合作社数量达到45个，7个达到“五有”规范化标准，其中润发农机专业合作社今年被农业部授予“全国农机专业合作社示范社”荣誉称号。为进一步加快全市农机专业合作社的发展，提升农机规模化作业服务水平，提高农业综合生产能力，建设现代农业强市，2014年，临清市计划发展农机专业合作社16家，力争创聊城市级规范化农机专业合作社5家，争创省级示范社2家。
一、加强组织领导。今年临清市农机局继续把农机合作社规范化建设情况纳入农机重点工作考核内容，要求各农机站进一步提高思想认识，积极争取办事处和镇党委政府的大力支持，加强与有关部门的沟通协调，积极帮助解决好合作社场所、机库用地、资金保障、农田连片规模作业、基础设施建设等规范化建设过程中遇到的困难和问题。
二、清产核资，摸清合作社家底。要组织农机合作社做好清产核资工作，对合作社资产进行全面清理、核对、查实，合作社的账目要全面、准确、真实，向每个成员公开，让每个成员对合作社的资产都明明白白，让入社成员都知道年底的预期收入，提高合作社的诚信度，吸引更多的农民入社。
三、明确任务，推进带地入社。没有土地入社、规模经营，合作社就不会有良好的经济效益。各站要在依法、自愿、有偿的基础上，帮助农机合作社想尽一切办法、用尽一切手段、调动一切力量，千方百计增加自主经营土地面积。要组织合作社做好年终分红工作，召集带地入社的、土地租赁的、未入社的农户全部参与，采取现场分红、现场讲解、现场动员，让未入社持观望态度的农民，切身感受到带地入社不仅保底还参与利润分红带来的巨大收益，用真心实意发动、对比算账激发起农民带地入社的积极性。
四、突出重点，完善分配制度。要严格按照“五有”标准帮助在建和待建的农机专业合作社建立健全机务管理、油料管理、人员管理、财务管理、资产管理，收入分配管理等各项经营管理制度，指导和监督各项规章制度的落实和执行。同时，科学制定建设规划、管理章程、和作业标准，做好农机具的选型配套和人员培训，增加服务项目，扩展服务内容，同时，加强对合作社技术骨干的技能培训，提高合作社经营管理能力，提升规范化建设水平。
五、创新发展服务模式。要积极推进农机专业合作社多样化创建、规范化运营、市场化服务、产业化经营。一是要根据当地实际和农民需要，鼓励农机服务组织通过不同的方式组建农机专业合作社，引导农机大户、种粮大户、农机技术骨干、农村能人组建农机专业合作社。二是推动农机企业与农机合作社开展交流合作，以合办、领办等形式创建农机专业合作社，从技术培训、试验、推广等方面加大帮扶力度。三是推行农机订单作业和耕、播、收、运“一条龙”作业模式，大力引导农机专业合作社通过土地承包、转租转让、农田托管、代耕代种、股份合作等代理经营农民土地或直接经营土地，使农机专业合作社成为农机化综合服务中心、农机化创新示范基地、农机手培训基地。
