——社员把各自的红利滚入股份,谋得是长远发展
2月8日上午,无棣县国丰农业机械合作社召开社员会议,商量分红的事儿。去年,合作社盈利80万元。按照每人入股比例,这80万现金分下去,7位大“股东”,少的可到手6万元,多的能拿到39万元。可没想到,分红会“冷场”了。面对这厚重的红利,却没一位社员伸手。
“大伙儿商量,还是把各自的红利,滚入股份,让合作社在新的一年更好地发展,”合作社理事长韩光强告诉记者,“都知道现在发展缺钱,也都看好合作社前景,挣点攒着投进去,社员们觉得能赚更多的钱。”
位于无棣县棣丰街道韩家村的国丰农业机械合作社,由韩家、贾家两村的7位农民在2012年12月份组建,成立时间虽不长,可发展不算慢。如今,已有联合收割机7台,大型拖拉机15台,打药机及施肥机等其他机具60台(套),雇着30名农机手,投资达690万元。这些钱,主要是由社员以现金、设备等形式入股,凑起来的。
由于社员原本就在村里干农机服务,现在抱了团,水平更显专业。韩家村村支书韩吉华称,加入合作社后,社员收益比单干时能翻一番。原因在于,有了合作社,施肥、打药、浇水加上耕种收,服务贯穿了农业生产的各个环节。此外,靠合作社,社员可以在当地承担更大的农业项目了。
据韩光强介绍,按照2013年的行情,一亩地服务项目和收费分别包括:小麦、玉米两季收割费160元,两季播种收费80元,旋耕一次45元,浇水、打药、施肥一次各30元、7元、12元不等。这样,一亩地两季农机服务费用在360元左右。合作社利润按45%计算,一亩地利润就是150元左右。2013年,合作社服务覆盖无棣、沾化两个县的2万亩地,除去其中合作社流转的4000亩和社员的1500亩地均按成本收费,靠剩下的14500亩耕地,年毛利润能到200万元。再除去机械折旧、维修、人工等费用,国丰农业机械合作社全年纯利润为80万元。
“我们不光自己挣了钱,也给村民增加了收入。25位后来入社的社员,有1500亩地,每亩每年的机械费用就省下150元。”韩光强说。再有,把土地交给合作社管理的村民安心在外打工,每年还能挣三五万元。有这些实实在在的好处,主动入社的农民越来越多。韩光强估计,今年,入社的农民得过60人,服务的土地能到3万亩。
因为服务专业,合作社还成了全省农机科技示范点。但对上述成绩,社员们并不满意。韩光强说:“我们还想把韩家周围的4个村农田全流转过来,实现更大面积的规模化种植。”
想发展就有资金的压力。说到分红没分成,韩光强觉得很温暖,“说到底,这是大伙儿彼此信任。”
“兄弟同心,其利断金”,春节刚过,合作社就迎来了“财神”。“一个万亩的耕地深松项目交给咱合作社了,过了正月十五,就得忙起来。”社员韩吉峰说。
编者按 2014年中央一号文件再次聚焦“三农”,这是关注“三农”的连续第十一个中央一号文件。在中央和省委、省政府的高度重视下,近年来我省农村在经济实力、精神面貌等方面都发生了翻天覆地的变化。今年春节期间,农村大众报继续开展“记者新春走基层”活动,编辑记者利用走亲访友的机会,从一个家庭、一个人或者一个村、一种现象的小角度,去寻变化,写民情。从今日起,将陆续刊出。
